任何企業的發展都是以不斷壯大發展為目標的，縱觀我國企業的發展歷程，幾乎所有的企業都是在點滴累積過程中才逐漸發展壯大的，在發展中通過多種渠道和措施，使得企業在規模上不斷擴大，在效益上不斷提高。在這其中，最為重要的一點即是，實現企業資源的優勢互補，通過兼并和股份制改造等措施壯大企業。

    在近幾年的國家經濟體制改革中，我國一直在倡導資源和優化合理配置，對落后產能的淘汰，對優勢資源整合都是國家在提倡的企業改制措施。以河南省為例，河南煤化工集團是原焦煤集團控股和中原煤化集團等企業實現強強聯合，并在改制發展之后榮登世界五百強之列，且企業的經濟效益得到了空前的提升，改制后企業的運營更加的順暢，聯系更加緊密，使得相互之間的資源優勢得到了很好的補充，從而使得企業走上了發展壯大的道路。從其發展步伐中不難看出，規模化效益是很明顯的，因此對于礦山制造企業來講同樣有值得借鑒的地方，如礦山機械制造業整合的方向是向綜合化工程機械制造業轉變，且其制造業可以形成一體化的產業鏈條，企業自身在零部件鑄造以及產品制造工藝等各個方面實現互補發展，從而保證了先進技術的整合運用效果，同時整合之后也可以使得落后的產能得到淘汰降低生產的成本，實現企業間真正的強強聯合，共謀發展的宏偉藍圖。