在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)的生存發(fā)展空間是越來(lái)越小。因此面對(duì)新的挑戰(zhàn)，對(duì)廣大中小企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)發(fā)展策略的轉(zhuǎn)變才是廣大企業(yè)走出困境的出路。

　　我國(guó)的礦山機(jī)械行業(yè)發(fā)展迅速，短短幾十年間便在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了世界領(lǐng)先。而隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展壯大，問(wèn)題也隨之而來(lái)，日益擴(kuò)大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模并未改變粗放的增長(zhǎng)方式，單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還在繼續(xù)，新的變革是迫在眉睫。以當(dāng)前我國(guó)的破碎機(jī)制造企業(yè)為例，眾多企業(yè)多是以數(shù)量和價(jià)格等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行發(fā)展，而對(duì)人才、科技、企業(yè)發(fā)展等方面卻投入甚少，這使得整個(gè)行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出整體規(guī)模大，核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)不明顯的局面。因此在未來(lái)的改革中，依照目前的發(fā)展形勢(shì)，唯有把產(chǎn)品和服務(wù)擺上重要位置才能實(shí)現(xiàn)破碎機(jī)制造業(yè)的新發(fā)展。而對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提升需要的是科技含量的注入，而對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的完善則需要人力資源的支持，只有做到了這些，才能把握住行業(yè)發(fā)展命脈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新發(fā)展。我們知道大多企業(yè)的發(fā)展依靠的是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及市場(chǎng)空間拓展、品牌知名度提升以及服務(wù)等的完善?？萍己腿瞬耪瞧髽I(yè)發(fā)展壯大階段所急需注入的，只有加大對(duì)科技的投入和人才的引進(jìn)，才有可能使得企業(yè)走向一個(gè)新的發(fā)展方向。