準時化生產機制是源自日本的一種新型的企業生產理念，其主要是通過合理配置資源，減少庫存壓力，在人員配置和原料使用等環節實現最優化。當前我國的破碎機制造行業也應該實行新的生產制造策略，而準時化生產機制的實行對企業降低成本，實現資源的合理配置效果明顯，其對我國的破碎機制造企業實現轉型有著重要的作用。

　　當前我國的破碎機制造企業發展已經進入了一個新的階段，在產業規模上已經實現了最大。因此在之后的發展中應該專注于精益化的生產理念，而實行準時化的生產管理機制是破碎機制造企業未來改革的方向。洛陽市的大華重型機械有限公司就非常重視對新型制造理念和企業管理制度的運用，作為專業研發生產制造重型機械設備的大型企業，洛陽大華重機實行了有效的改革措施，注重對全新制造理念的學習和應用，其對產品質量的提升和生產效率的提高幫助明顯。在未來的發展中，洛陽大華重機還會堅持以先進企業理念武裝企業的發展思路，力爭把大華重機打造成破碎機制造行業的龍頭企業。