在國內破碎機行業隨著整個工程機械行業的增速放緩之時，破碎機企業開始關注之前不太重視的管理問題。之前高速增長的市場需求使很多企業忽視了這個問題，在行業企業冷靜之時，這個問題就突顯出來了，亟待解決。

　　洛陽大華重型機械有限公司認為，管理是一個很大的范疇，對于破碎機企業來說，主要是質量管理、安全管理等方面內容。但是要想在這基礎性的管理內容方面讓員工易于接受并且對于公司的發展起到重要作用，還是一個非常具有挑戰性的問題。洛陽大華重型機械有限公司指出，目前國內大部分企業借鑒歐美或者日韓以及臺灣地區一些成功企業的管理辦法，也取得了一定的成效，但是由于不能夠完全與企業文化契合，在執行層面上并不能完全落地，這是比較嚴重的情況。管理到位，對于整個生產系統乃至企業來說，都是一件收益頗大的事情。正因為如此，國內自主品牌破碎機開始狠抓管理，希望為企業做大做強做好管理支持。