眾所周知，當今企業的競爭歸根到底是人才的競爭，因此，各行各業的企業對于員工培訓都比較重視，以研發制造顎式破碎機等破碎機設備著稱的洛陽大華重型機械有限公司也不例外。

　　洛陽大華重型機械有限公司人力資源部負責人認為，要想在破碎機企業使培訓獲得好的效果，達到提高員工整體素質，把人才轉化為經濟效益的終極目標，就必須注重以下幾個方面。

　　首先要認清培訓的實質。培訓也是繼續教育的一種形式，目的不是為了拿到相關的證書，而是為了從培訓中獲得所需技能；其次要要根據破碎機企業的實際運營需求，選擇科學合理的培訓方式，做到有的放矢；再次是要保證培訓內容的質量，要從理論培訓逐漸轉向技術工藝方面的培訓，這也是符合破碎機企業發展的特點的。最后是要對培訓效果進行評估考核，促使人力資源升值。