當(dāng)前由于市場需求飽和加上國家政策的影響，以及受到資金等問題的影響，我國的工程機械制造業(yè)進入了發(fā)展的呢低潮期，有數(shù)據(jù)顯示，自今年二季度開始，一些主流的工程機械設(shè)備的銷量已經(jīng)連續(xù)七個月下滑，這給當(dāng)前我國的工程機械制造業(yè)的發(fā)展蒙上了一層陰影，雖然像顎式破碎機等礦山機械設(shè)備依然需求旺盛，但整個工程機械制造業(yè)市場下滑趨勢明顯。

　　我們知道我國工程機械制造行業(yè)經(jīng)歷了一個輝煌的十年發(fā)展歷程，這期間中國的工程機械制造業(yè)飛速發(fā)展，在技術(shù)和服務(wù)上不斷縮小同發(fā)達國家的差距，同時涌現(xiàn)出了大批的知名的制造企業(yè)。但是在新的發(fā)展形勢下，眾多國內(nèi)的工程機械制造企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變營銷的策略，以獲取更多的市場空間。像可以采取目標(biāo)營銷的策略，對設(shè)備需求量較大的市場做深入的挖掘，同時做好同老客戶的關(guān)系維護工作，在保證國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上不斷拓展國際市場，以盡可能多的獲取市場。同時推行新的營銷推廣一體化策略，通過廣告、媒體以及網(wǎng)絡(luò)等方式，對企業(yè)的設(shè)備產(chǎn)品進行大力宣傳等，力爭使得企業(yè)的知名度不斷擴大，從而更有利于營銷工作的開展。所以說，對當(dāng)前的工程機械制造企業(yè)來講，遇到困境并不可怕，只有努力尋求變革，變革中求發(fā)展，相信我國的工程機械制造業(yè)還可以煥發(fā)出新的發(fā)展活力。