受制于全球性經濟危機的影響，近些年，我國經濟發展也受到了一定的波及，貿易順差的優勢逐漸縮水，同時對外投資的風險不斷加大，這些都對當前正處于經濟上升時期的我們帶來了巨大的挑戰。而在國內的重型設備制造業 ，當前影響其發展的主要因素則是成本壓力的不斷加大，這主要表現在人力資源成本上漲、原材料成本上漲、利潤率下降，同時市場規模還在不斷的縮小。

　　面對這樣的發展局面，可以說我國的破碎機等重型設備制造業面臨著較大的發展困境，要像扭轉這種狀況，必須要實行新的發展策略，要制定切實可行的產品策略和市場策略，要控制成本，減少浪費，提高效率等。因此對當前我國重型設備制造企業來講，要做到和合理的控制成本，要適當縮小產業規模，把生產制造方向向核心優勢產品和市場需求較大的產品制造方向轉移，同時要不斷服務措施，要堅持科技先行的策略，以為客戶提供優質高效設備為己任，力爭獲取更多客戶資源。當然要做到合理的成本控制，則需要有完善的成本控制策略，要堅持精益的管理理念，要做好合理利用資源，杜絕浪費，只有真正的做到這些，才能真正減小成本上漲對企業帶來的壓力，從而實現企業新的發展。