重機企業的發展并非順風順水，也并非一馬平川，在激烈的競爭中存活成為了許多重機企業，在全球經濟危機下的求生目標。作為生產破碎機等重起機械公司，在企業的發展過程中還面臨著許多挑戰。因為重機企業的成本高，風險高，收益不穩定等等，這些都是重機企業發展過程中所面臨的困境，同時也是不需要穩定和進行解決的。在此，就對共計企業的發展提出了更高的要求。

　　首先，就要求企業的決策層要有長遠理性的發展，要時刻關注行業動態，以及客戶所處行業的動態，實施了解供求信息，及時的做出生產上的調整，做出理性的判斷，并下達理性的戰略方針政策；其次，要求企業逐步實現標準化，拋棄原來的不規范不嚴謹的管理措施，逐步實現管理上的規范和標準化。作為重機企業的優秀代表，洛陽大華重機已經逐步形成了自己的管理模式和生產模式，并且在朝著更高的標準不斷前進。