職工培訓是現代企業可持續發展的重要因素，是人才戰略的重要體現形式，但是，一些企業雖然在招聘啟事上將定期的職工培訓作為一項重要的計劃，但是一些企業并沒有積極的去踐行，而只是當成了一種形式。經過一段時間的發展，許多大型規范的破碎機等礦山機械行業已經能夠形成了比較完備的職工培訓管理體系，也配備了一定數量的管理人員及相關講師，并且將職工培訓列入了個單位的工作日程當中。

　　這些培訓活動的進行，不僅提高員工的整體素質，更重要的是挖掘公司的發展為潛力，對于促進企業的發展，提高干部職工的業務能力、增強企業員工的學習意識有著重要的作用。但是，許多培訓仍帶有一定的任務性、被動型，在培訓中也只是簡單的走走形式，缺乏系統的規劃，同時配套設施等也并不完善。作為一家專業的破碎機生產企業，洛陽大華重型機械有限公司在職工培訓方面是比較專業和負責的，為企業的可持續發展奠定了堅實的基礎。