作為傳統(tǒng)行業(yè)，國(guó)內(nèi)破碎機(jī)企業(yè)也開(kāi)始逐漸認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，唯有創(chuàng)新企業(yè)才能不斷的獲得持續(xù)快速發(fā)展的動(dòng)力。然而由于許多企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響，在對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)創(chuàng)新的方法上存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致創(chuàng)新成效甚微。

　　洛陽(yáng)大華重型機(jī)械有限公司的專家認(rèn)為：首先，微創(chuàng)新也是創(chuàng)新。創(chuàng)新不一定要是大規(guī)模大范圍大手筆的改變，創(chuàng)新并沒(méi)有想象的那么復(fù)雜，創(chuàng)新其實(shí)是無(wú)處不在的，一個(gè)小小的改變或許會(huì)帶來(lái)意想不到的效果。其次，創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等。企業(yè)的創(chuàng)新不應(yīng)該只是單單的局限在技術(shù)創(chuàng)新上，文化上、服務(wù)上、管理上的創(chuàng)新同樣能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。然后，創(chuàng)新不等于模仿。一味的模仿國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，不能為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的動(dòng)力。最后，創(chuàng)新是一項(xiàng)有風(fēng)險(xiǎn)的投入，需要大量的財(cái)力、人力、物力的投入，但是沒(méi)有投入就不會(huì)有回報(bào)。