說到中國的傳統思維，可以概括為兩個字：感性。正是這種感性的思維方式推動了我國人民的豐富的想象力和文字運用能力。然而，放在現代的企業管理中，這種傳統的感性思維方式就起到了制約作用。感性的傳統思維方式放在企業的管理中具體表現就是講攀比，不講競爭；講均同，不講貢獻；講公平，不講效率等等。在當今，這樣的思維方式運用到企業管理中，必然是不符合現代經濟社會的發展的。然而在破碎機等傳統企業中，受這樣思維方式的影響更為嚴重。

　　時代在變化，思維方式也應該隨其變化，國內的破碎機等企業應該建立起現代的企業制度，做到科學管理，才能跟得上當前市場經濟的發展。洛陽大華重型機械有限公司作為國內破碎機行業的領頭企業之一，公司注重企業之間的交流和合作，不斷的引進和學習先進的管理理念，在實現自身快速發展的同時，也帶動了整個破碎機行業的持續健康發展。